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Présentation
La communauté de communes Mellois en Poitou est une intercommunalité française située dans le département des Deux-Sèvres, en région Nouvelle-Aquitaine. Positionnée au sud du département, elle regroupe 62 communes et s'étend sur une superficie de 1 283,4 km². Avec une population de 47 387 habitants en 2019 et une densité de 37 habitants par kilomètre carré, la communauté de communes Mellois en Poitou reflète un environnement principalement rural.
Wikipédia : Communauté de communes Mellois en Poitou — Wikipédia (wikipedia.org)
Stratégie de territoire
Source : Projet_de_territoire_mellois_en_Poitou_2030_-web-MAJ07062023.pdf (melloisenpoitou.fr)
DÉMARCHE PARTICIPATIVE : Dégager une vision commune (2 séminaires, 150 participants) + Établir une stratégie partagée (22 rencontres, 500 participants).
Atouts du territoire… À connaitre, protéger, partager et pérenniser
Des espaces et des ressources naturelles riches… à entretenir dans leur diversité (complémentarité des milieux ouverts, bocagers et forestiers en termes d’habitat) tant pour leur quantité que pour leur qualité, avec un rôle significatif du réseau hydrographique et des zones humides pour la qualité de l’eau et la biodiversité.
Une agriculture encore diversifiée… à renouveler, avec un difficile accès au foncier pour les installations et transmissions/reprises et une tendance à l’agrandissement qui tend à uniformiser les pratiques agricoles et les paysages qu’elles génèrent.
Un important patrimoine bâti… à entretenir, réhabiliter voire requalifier : la faible part du parc locatif, de petits logements et de logements à loyer abordable rend difficile l’installation sur le territoire de jeunes ménages tandis que l’âge moyen du parc suppose des investissements pour leur rénovation, notamment énergétique, et leur mise aux normes.
De nombreux bourgs et villages… à revitaliser, renaturer et rendre accessibles, que ce soit pour les espaces publics et partagés, en s’appuyant sur les commerces et services de proximité, dans une dynamique d’inclusion sociale, de mixité et d’animation mais également de complémentarité territoriale.
Un cadre de vie calme, avec une faible densité de population… à repenser pour adapter les mobilités importantes et largement dépendante de la voiture individuelle, dans un contexte qui la rend de plus en plus couteuse, tant économiquement qu’écologiquement.
Une économie dynamique et une vitalité associative… à soutenir pour pérenniser le caractère accueillant, dynamique et solidaire du territoire aussi bien dans les domaines sociaux que culturels et sportifs.
II. La stratégie : 6 défis formant un ensemble cohérent
DÉFI : CONSTRUIRE EN COOPÉRANT
- S’impliquer : renforcer la participation à la démocratie locale
- Apprendre à faire ensemble, s’organiser et produire un cadre favorable à la coopération
- Construire collectivement et en être fier
DÉFI : ARTICULER MOBILITÉS ET PROXIMITÉS POUR STRUCTURER LE TERRITOIRE
- Développer et favoriser les mobilités douces et partagées
- Garantir la proximité par le maillage de centres-bourgs assurant des fonctions de centralité
- Organiser l’accessibilité pour renforcer l’équité
DÉFI : (A)MÉNAGER LE TERRITOIRE ET AGIR POUR LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
- Protéger et valoriser nos paysages, sites et patrimoines culturels et naturels, éléments constitutifs de notre cadre de vie rural
- Porter des politiques exemplaires en matière d’énergie, de gestion des ressources et de respect de la biodiversité
- Garantir la performance énergétique de notre habitat et plus généralement de notre bât
DÉFI : CONSTRUIRE NOTRE ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUR LA VALORISATION DES RESSOURCES LOCALES
- Soutenir notre tissu économique dans sa diversité
- Encourager des emplois et des formations orientées vers la plus-value économique, sociale et écologique pour le territoire
- Préserver une agriculture locale, nourricière, rémunératrice et saine qui participe à la souveraineté alimentaire
DÉFI : NOURRIR LE LIEN SOCIAL ET ASSURER L’INCLUSION ET LA SOLIDARITÉ
- Placer le lien et la mixité au cœur des relations sociales locales
- Accompagner et être solidaires face aux difficultés
- Adapter les logements pour répondre à tous les besoins
DÉFI : PARTAGER ET TRANSMETTRE UNE CULTURE COMMUNE
- Sensibiliser, transmettre, valoriser : animations, communication et rôle du tissu associatif
- Partager des patrimoines protégés
- Fédérer autour de notre identité rurale
5 CHANTIERS COMPLEMENTAIRES
- Renforcer les richesses paysagères, favoriser la protection des écosystèmes, milieux et ressources naturelles
- Déployer une stratégie agricole et alimentaire au service du territoire et de sa population
- Revitaliser les villes et villages : des espaces partagés et un habitat de qualité adapté aux besoins
- Développer les itinérances : mobilité et déploiement des services dans un territoire multipolaire
- Faire rayonner le territoire : une ruralité partagée autour d’une culture commune
Présentation
La communauté de communes Mellois en Poitou est une intercommunalité française située dans le département des Deux-Sèvres, en région Nouvelle-Aquitaine. Positionnée au sud du département, elle regroupe 62 communes et s'étend sur une superficie de 1 283,4 km². Avec une population de 47 387 habitants en 2019 et une densité de 37 habitants par kilomètre carré, la communauté de communes Mellois en Poitou reflète un environnement principalement rural.
Wikipédia : Communauté de communes Mellois en Poitou — Wikipédia (wikipedia.org)
Stratégie de territoire
Source : Projet_de_territoire_mellois_en_Poitou_2030_-web-MAJ07062023.pdf (melloisenpoitou.fr)
DÉMARCHE PARTICIPATIVE : Dégager une vision commune (2 séminaires, 150 participants) + Établir une stratégie partagée (22 rencontres, 500 participants).
Atouts du territoire… À connaitre, protéger, partager et pérenniser
Des espaces et des ressources naturelles riches… à entretenir dans leur diversité (complémentarité des milieux ouverts, bocagers et forestiers en termes d’habitat) tant pour leur quantité que pour leur qualité, avec un rôle significatif du réseau hydrographique et des zones humides pour la qualité de l’eau et la biodiversité.
Une agriculture encore diversifiée… à renouveler, avec un difficile accès au foncier pour les installations et transmissions/reprises et une tendance à l’agrandissement qui tend à uniformiser les pratiques agricoles et les paysages qu’elles génèrent.
Un important patrimoine bâti… à entretenir, réhabiliter voire requalifier : la faible part du parc locatif, de petits logements et de logements à loyer abordable rend difficile l’installation sur le territoire de jeunes ménages tandis que l’âge moyen du parc suppose des investissements pour leur rénovation, notamment énergétique, et leur mise aux normes.
De nombreux bourgs et villages… à revitaliser, renaturer et rendre accessibles, que ce soit pour les espaces publics et partagés, en s’appuyant sur les commerces et services de proximité, dans une dynamique d’inclusion sociale, de mixité et d’animation mais également de complémentarité territoriale.
Un cadre de vie calme, avec une faible densité de population… à repenser pour adapter les mobilités importantes et largement dépendante de la voiture individuelle, dans un contexte qui la rend de plus en plus couteuse, tant économiquement qu’écologiquement.
Une économie dynamique et une vitalité associative… à soutenir pour pérenniser le caractère accueillant, dynamique et solidaire du territoire aussi bien dans les domaines sociaux que culturels et sportifs.
II. La stratégie : 6 défis formant un ensemble cohérent
DÉFI : CONSTRUIRE EN COOPÉRANT
- S’impliquer : renforcer la participation à la démocratie locale
- Apprendre à faire ensemble, s’organiser et produire un cadre favorable à la coopération
- Construire collectivement et en être fier
DÉFI : ARTICULER MOBILITÉS ET PROXIMITÉS POUR STRUCTURER LE TERRITOIRE
- Développer et favoriser les mobilités douces et partagées
- Garantir la proximité par le maillage de centres-bourgs assurant des fonctions de centralité
- Organiser l’accessibilité pour renforcer l’équité
DÉFI : (A)MÉNAGER LE TERRITOIRE ET AGIR POUR LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
- Protéger et valoriser nos paysages, sites et patrimoines culturels et naturels, éléments constitutifs de notre cadre de vie rural
- Porter des politiques exemplaires en matière d’énergie, de gestion des ressources et de respect de la biodiversité
- Garantir la performance énergétique de notre habitat et plus généralement de notre bât
DÉFI : CONSTRUIRE NOTRE ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUR LA VALORISATION DES RESSOURCES LOCALES
- Soutenir notre tissu économique dans sa diversité
- Encourager des emplois et des formations orientées vers la plus-value économique, sociale et écologique pour le territoire
- Préserver une agriculture locale, nourricière, rémunératrice et saine qui participe à la souveraineté alimentaire
DÉFI : NOURRIR LE LIEN SOCIAL ET ASSURER L’INCLUSION ET LA SOLIDARITÉ
- Placer le lien et la mixité au cœur des relations sociales locales
- Accompagner et être solidaires face aux difficultés
- Adapter les logements pour répondre à tous les besoins
DÉFI : PARTAGER ET TRANSMETTRE UNE CULTURE COMMUNE
- Sensibiliser, transmettre, valoriser : animations, communication et rôle du tissu associatif
- Partager des patrimoines protégés
- Fédérer autour de notre identité rurale
5 CHANTIERS COMPLEMENTAIRES
- Renforcer les richesses paysagères, favoriser la protection des écosystèmes, milieux et ressources naturelles
- Déployer une stratégie agricole et alimentaire au service du territoire et de sa population
- Revitaliser les villes et villages : des espaces partagés et un habitat de qualité adapté aux besoins
- Développer les itinérances : mobilité et déploiement des services dans un territoire multipolaire
- Faire rayonner le territoire : une ruralité partagée autour d’une culture commune
Fiches « territoires engagés » répertoriées par : Erwan Gardies.
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