< Retour
Présentation
Cette page est issue du tome 3 du rapport la résilience des territoires du Shift Project.
Sept comportements – évidemment imaginaires – pour NE PAS bien répondre aux enjeux de résilience et de transition écologique sur son territoire
Voir cette page pour le détail
- L’ignorance - Ne pas chercher à comprendre les enjeux mais faire semblant
- Le « techno solutionnisme » - Penser la réponse aux enjeux climatiques et écologiques comme une affaire de techniciens et de technologies
- Le cloisonnement - Continuer à penser en silos les enjeux « résilience et transition écologique »
- La désinvolture - Faire l’impasse sur la sobriété et la dimension sociale de la transition écologique, ignorer sa dimension politique
- La perfidie - Bâtir des stratégies et des plans d’actions pour que rien ne change vraiment
- L’agitation - Se disperser et s’épuiser en mobilisant des outils et dispositifs globalement inadaptés, confus et illisibles
- L’irresponsabilité - Ne pas analyser et évaluer, régulièrement et collectivement, le contexte et les effets de ses actions
Présentation
Cette page est issue du tome 3 du rapport la résilience des territoires du Shift Project.
Sept comportements – évidemment imaginaires – pour NE PAS bien répondre aux enjeux de résilience et de transition écologique sur son territoire
Voir cette page pour le détail
- L’ignorance - Ne pas chercher à comprendre les enjeux mais faire semblant
- Le « techno solutionnisme » - Penser la réponse aux enjeux climatiques et écologiques comme une affaire de techniciens et de technologies
- Le cloisonnement - Continuer à penser en silos les enjeux « résilience et transition écologique »
- La désinvolture - Faire l’impasse sur la sobriété et la dimension sociale de la transition écologique, ignorer sa dimension politique
- La perfidie - Bâtir des stratégies et des plans d’actions pour que rien ne change vraiment
- L’agitation - Se disperser et s’épuiser en mobilisant des outils et dispositifs globalement inadaptés, confus et illisibles
- L’irresponsabilité - Ne pas analyser et évaluer, régulièrement et collectivement, le contexte et les effets de ses actions
Grilles de lecture répertoriées par : Erwan Gardies.
Pour améliorer ou déposer une plainte, cliquez sur le bouton orange « édition » ou « rapport » rouge en haut de de cette fiche. Enfin, si vous souhaitez dores et déjà ajouter une fiche « grilles de lecture » et avoir un lien vers votre profil Linkedin en bas de celle-ci, n’hésitez pas à nous contacter par mail et à consulter au préalable le template contenu fiches actions.
